8 kesalahan yang harus dihindari saat memulai bisnis Anda

Memulai bisnis Anda sendiri bisa menjadi hal yang mengasyikkan bagi karyawan atau pengusaha yang bosan dengan rutinitas jam 8 pagi sampai jam 5 sore. Ini juga sangat menggembirakan karena Anda tidak lagi harus bekerja di bilik yang sempit atau melapor ke bos karena Anda yang bertanggung jawab atas segalanya. Tetapi pada saat yang sama, memulai bisnis baru juga bisa sangat menantang, membuat stres, dan tidak terkait dengan apa yang Anda lihat di film dan TV.

Prosesnya membutuhkan kerja keras, pendanaan, waktu, perencanaan yang cermat, riset pasar, dan mendapatkan pengetahuan yang memadai di bidang yang dibutuhkan. Lebih buruk lagi, prosesnya bisa rentan terhadap kesalahan dan kesalahan. Anda dapat menghadapi konsekuensi negatif jika Anda tidak memahami kesalahan dan kesalahan ini. Untuk memastikan bisnis Anda sukses dalam jangka panjang, berikut adalah beberapa kesalahan utama yang harus dihindari saat memulai:

1. Tidak berinvestasi dalam pemasaran yang tepat

Kesalahan bisnis yang merugikan adalah tidak mengikuti pepatah, “Bangun dan mereka akan datang.” Bagaimana bisnis Anda? Mengapa? Juga kapan? Dengan tidak adanya iklan yang solid, tidak ada yang tahu. Terlalu banyak usaha kecil yang enggan menginvestasikan bahkan sejumlah kecil uang untuk pemasaran.

Pemasaran gratis bisa efektif, tetapi sebagian besar taktik pemasaran gratis membutuhkan waktu lama untuk berhasil. (Contohnya termasuk pemasaran media sosial dan rujukan.) Jika Anda ingin bisnis Anda sukses, buat rencana pemasaran, mulai beberapa pemasaran, dan teruskan.

Selain itu, jika Anda tertarik untuk menjadi pusat pusat pengetahuan, ajukan permohonan Program MBA di Pemasaran Hari ini. Ini akan membantu Anda meningkatkan keterampilan periklanan, pengembangan bisnis, dan pemasaran digital Anda.

2. Gagal membuat rencana bisnis

– Iklan –

Banyak orang percaya dengan konsep bisnis mereka. Masalahnya adalah mereka tidak memiliki cara untuk mengetahui apakah ide mereka realistis sampai mereka membuat rencana bisnis.

Mencapai ini adalah tujuan utama dari bagan organisasi. Meskipun membutuhkan banyak waktu dan studi ekstensif, menginvestasikan waktu sekarang akan menghemat banyak waktu dan uang Anda.

3. Mengabaikan biaya awal

Sebagian besar pemilik bisnis baru berhasil memperkirakan biaya item modal (misalnya mesin). Namun mereka sering meremehkan biaya lisensi, renovasi, asuransi, dan biaya. dari Perkirakan biaya awal AndaAnda bisa mendapatkan ide bagus tentang berapa banyak yang akan Anda belanjakan sebelum Anda melakukan penjualan pertama.

Pastikan Anda benar-benar memeriksa biaya awal dan operasional Anda. Juga, pastikan Anda menyertakan dana darurat dalam perkiraan Anda, karena mungkin ada biaya yang tidak Anda antisipasi.

4. Kurangnya riset pasar

Banyak orang mencoba memulai bisnis mereka tanpa melakukan riset pasar yang tepat. Dengan melakukan analisis, Anda bisa mendapatkan gambaran yang jelas tentang kesehatan pasar yang ingin Anda operasikan, karena celah yang Anda temukan di pasar di lokasi spesifik Anda mungkin tidak selalu ada. Jangan biarkan pemikiran riset pasar melumpuhkan Anda.

Ada banyak penelitian sekunder, juga dikenal sebagai penelitian meja, yang dapat Anda gunakan jika Anda kekurangan sumber daya untuk melakukan penelitian pasar. Bergantung pada perusahaannya, Anda akan menemukan hasil penelitian ini di berbagai publikasi bisnis atau database perpustakaan.

– Iklan –

Selain itu, mengetahui pesaing Anda, biaya dan kualitas barang yang ingin Anda jual, dan perilaku konsumen adalah bagian dari riset pasar. Menguji barang dan jasa Anda sebelum memulai bisnis juga penting.

Baca juga: 6 kesalahan teratas yang dilakukan pengusaha baru

5. Mencoba melakukan semuanya sendiri

Melakukan semuanya sendiri tidak akan berguna dalam jangka panjang karena Anda tidak dapat melakukan semuanya. Sementara multitasking adalah teknik yang sangat baik untuk mencapai tujuan jangka pendek, lama kelamaan hal itu tidak akan menghasilkan hasil yang diinginkan. Setiap fungsi dan aktivitas membutuhkan pengetahuan dan keterampilan khusus.

Oleh karena itu, mencapai hasil yang diinginkan membutuhkan mempekerjakan spesialis melakukan tugas-tugas khusus. Namun, hanya mengambil setiap tanggung jawab dapat merusak peluang Anda dan menyebabkan kelelahan. Juga, itu tidak praktis. Alih-alih, cari penasihat yang berpengetahuan luas dan andal untuk mendiskusikan rencana bisnis Anda.

6. Jangan melakukan investasi teknologi

– Iklan –

Bisnis yang tidak berinvestasi dalam peralatan dan teknologi mutakhir akan berjuang untuk mempertahankan pertumbuhan yang stabil. Pemangku kepentingan dapat menggunakan teknologi modern untuk mencapai efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif.

Teknologi menawarkan cara untuk menghemat waktu dan uang, termasuk AI, otomatisasi, blockchain, dan sistem cerdas lainnya. Kurangnya platform teknologi terkini dapat berarti bahwa proses memakan waktu lebih lama. Ini akan memengaruhi seberapa baik kinerja Anda dibandingkan dengan pesaing Anda.

Teknologi modern dapat membantu Anda menjalankan bisnis dengan lebih efisien. Tapi itu bisa menjadi masalah besar jika tim Anda memiliki kesenjangan yang besar dalam keterampilan teknis. Karyawan Anda akan kesulitan menggunakannya dengan benar jika Anda tidak melatih mereka cara menggunakannya.

Baca juga: Lima cara untuk mencapai kesejahteraan masyarakat melalui interaksi budaya

7. Takut gagal

Kenali kegagalan sebagai langkah penting untuk mengatasi rasa takut Anda terhadapnya. Rahasia pencapaian Anda adalah kegagalan.

Sebelum mereka mendapatkan terobosan besar, pengusaha sukses berjuang melalui banyak kegagalan. Ini adalah bagian penting dari pembelajaran. Menemukan kelemahan Anda akan membantu Anda sukses. Faktor penting dalam situasi ini adalah tekad. Untuk mencapai potensi maksimal Anda, rangkul pemikiran tentang kegagalan dan pikirkan secara teratur.

8. Tidak mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda

Setiap orang memiliki aset dan liabilitas. Sayangnya, ada kalanya strategi bisnis yang kita pilih tidak selaras dengan kekuatan atau kelemahan kita, yang dapat berakibat buruk.

Misalnya, Anda mungkin tidak akan menemukan keuntungan untuk bekerja di ritel kecuali Anda adalah orang yang sangat kolaboratif dengan keterampilan orang yang sangat baik. Namun bukan berarti Anda tidak dapat memulai atau mengakuisisi bisnis jika Anda selalu ingin memiliki toko buku atau toko es krim, misalnya.

Jadi tentukan kekuatan dan kelemahan Anda dan mulailah bisnis yang mengingatnya.

Baca juga: 5 alasan utama mengapa pelatihan profesional sangat penting

Diploma

Pada kenyataannya, ada banyak cara untuk membahayakan masa depan perusahaan. Tetapi kesalahan di atas adalah yang paling umum.

Jika Anda tidak menjalankan bisnis Anda dari sudut pandang yang aman, Anda mungkin menghadapi tantangan yang tidak dapat Anda tangani, yang dapat mengakibatkan bisnis Anda ditutup. Jadi, pastikan Anda mengambil semua langkah yang diperlukan untuk menghindari kesalahan ini. Habiskan waktu yang diperlukan untuk meneliti dan menyempurnakan ide Anda sebelum meluncurkan startup Anda. Dengan begitu, dedikasi dan energi Anda difokuskan untuk memajukan tujuan perusahaan Anda dan meningkatkan produknya, daripada memadamkan api yang muncul.